街頭に立つ吉田雄人をフジノは待っていました。しかし．．． [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１月７日（木）の活動日記）
● 街頭に立つ吉田雄人をフジノは待っていました。しかし．．．
昨日６日、吉田雄人市長の
２０１０年最初の定例記者会見がありました。
残念ながら、吉田市長側からお話したことは
ほとんどマスメディア各社に記事にはなりませんでした。
（神奈川新聞だけは『年頭の意気込み』などを報じてくれました）
では、そのかわりに朝日・神奈川・毎日新聞などで
何がとりあげられたかというと、
記者会見の最後に自由な質疑応答の時間があるのですが
そこで吉田市長自らぽろっと語った、
『朝の駅立ちの再スタート』についてでした。
（２０１０年１月７日・神奈川新聞より）
（２０１０年１月７日・毎日新聞朝刊より）
複数の記者クラブ関係者から
「マスメディア各社の反応は悪かった」とうかがいました。
「この時期に駅立ちを再開すべきではないだろう」と。
フジノも正直なところ、
「まいったなあ。市長はコミュニケーション戦略がダメだ．．．。
駅立ちの再開は必然だけれど、何故この時期に再開するんだ？
しかも記者会見で発表するなんて！」
と、愕然とさせられたというのが本音です。
予算査定は今まさに市長・副市長査定の段階に入り、
１月の吉田市長は１日も休みなしで来年度予算と向き合います。
そんな中で朝の駅立ちに復活して、
もしも体調を崩して予算査定をたった１日でも休むことがあれば
どれほど市議会から批判を受けるかなんて
簡単にイメージできます。
もちろんフジノだって厳しく批判をするのは当然だと考えています。
駅立ちよりも今は予算策定が最優先ですから。
だから、もっと良いやり方があったはずだ、と悔やまれます。
（吉田市長の側近は何をしているのか．．．）
けれども、ここまで来てしまったら、後戻りはできません。
吉田市長は記者会見で発表してしまったのです。
かくなる上は、フジノは市長選挙で吉田候補を支援した勝手連の１人として
自分も吉田市長と共に批判を受ける側にまわりたい
と覚悟しました。
何故ならば「駅立ちこそ政治家・吉田雄人の真骨頂だ」と考えるフジノは
肩書きが変わった途端に駅立ちをやめたことを強く批判してきました。
（昨年９月議会の一般質問でもハッキリと
駅立ちをやめた『不在』への批判をしています）
そして、吉田市長との非公式の意見交換の時は常に
「駅立ちを早く復活させるべきだ」とフジノは提案し続けてきたからです。
何よりも予算を最重視すべき今の時期の再開は
フジノの本意ではありませんが
再開する以上は、フジノは
提案し続けてきた責任を取りたいと考えています。
つまり、１月中に１０日間ほど行なう予定の駅立ち全てに
吉田市長が出るべきでは無い、とフジノは考えています。
何よりも予算策定を重要視すべきだからです。
そのかわり、吉田市長がいない日には、
勝手連の１人として責任を持って
フジノがその場に立とうと思うのです。
フジノスタッフは、フジノのこの決断に反対をしています。
「今年こそ藤野さんは市長に振り回されずに福祉をやりましょうよ！」
と言われました。その想いも強く理解できます。
昨年１年間を通じての選挙づくめの政局づくしは
バカバカしくてうんざりさせられることばかりでした。
あれだけたくさん新聞や雑誌でとりあげてくれたからこそ
フジノの『存在感』そのものは市民のみなさまに
大きく感じていただいていたとは思うのですが
政策実現に向けたフジノの『活動量』は
いつもの年の半分以下に落ちてしまった、
と、昨年の活動をとても反省しています。
吉田市長がらみの釈明に追われる時間が多くて
極めて残念な対応ばかりに時間を費やさざるをえませんでした。
それでも、それでもあえてこんな明らかにピンチに
吉田市長ひとりだけを駅立ちさせる訳にはいきません。
むしろ、勝手連が復活して率先して駅に立つので、
吉田市長には来ないでいただきたい。
吉田市長には１月いっぱいずっと予算に集中していただきたい。
それが今のフジノの率直な想いです。
今日、吉田市長と意見交換した際には
あくまでも彼は「自分がやりぬくべきこと」だと主張していましたが
フジノはそうは考えません。
少なくとも予算議会が終わるまでは、
駅立ちは吉田雄人後援会と勝手連がやればいい。
情報発信は、我々がやるので
吉田市長には来ないでいただきたい。
むしろ、その分の時間を１秒でも長く休息をとって、
それ以外の時間は予算策定に必死に取り組んでほしい。
そう考えています。
もしも同じように考えて下さる元・勝手連の方々がいたら、
どうか協力していただけませんか。
● 街頭に立つ吉田雄人をフジノは待っていました。しかし．．．
昨日６日、吉田雄人市長の
２０１０年最初の定例記者会見がありました。
残念ながら、吉田市長側からお話したことは
ほとんどマスメディア各社に記事にはなりませんでした。
（神奈川新聞だけは『年頭の意気込み』などを報じてくれました）
では、そのかわりに朝日・神奈川・毎日新聞などで
何がとりあげられたかというと、
記者会見の最後に自由な質疑応答の時間があるのですが
そこで吉田市長自らぽろっと語った、
『朝の駅立ちの再スタート』についてでした。
（２０１０年１月７日・神奈川新聞より）
（２０１０年１月７日・毎日新聞朝刊より）
複数の記者クラブ関係者から
「マスメディア各社の反応は悪かった」とうかがいました。
「この時期に駅立ちを再開すべきではないだろう」と。
フジノも正直なところ、
「まいったなあ。市長はコミュニケーション戦略がダメだ．．．。
駅立ちの再開は必然だけれど、何故この時期に再開するんだ？
しかも記者会見で発表するなんて！」
と、愕然とさせられたというのが本音です。
予算査定は今まさに市長・副市長査定の段階に入り、
１月の吉田市長は１日も休みなしで来年度予算と向き合います。
そんな中で朝の駅立ちに復活して、
もしも体調を崩して予算査定をたった１日でも休むことがあれば
どれほど市議会から批判を受けるかなんて
簡単にイメージできます。
もちろんフジノだって厳しく批判をするのは当然だと考えています。
駅立ちよりも今は予算策定が最優先ですから。
だから、もっと良いやり方があったはずだ、と悔やまれます。
（吉田市長の側近は何をしているのか．．．）
けれども、ここまで来てしまったら、後戻りはできません。
吉田市長は記者会見で発表してしまったのです。
かくなる上は、フジノは市長選挙で吉田候補を支援した勝手連の１人として
自分も吉田市長と共に批判を受ける側にまわりたい
と覚悟しました。
何故ならば「駅立ちこそ政治家・吉田雄人の真骨頂だ」と考えるフジノは
肩書きが変わった途端に駅立ちをやめたことを強く批判してきました。
（昨年９月議会の一般質問でもハッキリと
駅立ちをやめた『不在』への批判をしています）
そして、吉田市長との非公式の意見交換の時は常に
「駅立ちを早く復活させるべきだ」とフジノは提案し続けてきたからです。
何よりも予算を最重視すべき今の時期の再開は
フジノの本意ではありませんが
再開する以上は、フジノは
提案し続けてきた責任を取りたいと考えています。
つまり、１月中に１０日間ほど行なう予定の駅立ち全てに
吉田市長が出るべきでは無い、とフジノは考えています。
何よりも予算策定を重要視すべきだからです。
そのかわり、吉田市長がいない日には、
勝手連の１人として責任を持って
フジノがその場に立とうと思うのです。
フジノスタッフは、フジノのこの決断に反対をしています。
「今年こそ藤野さんは市長に振り回されずに福祉をやりましょうよ！」
と言われました。その想いも強く理解できます。
昨年１年間を通じての選挙づくめの政局づくしは
バカバカしくてうんざりさせられることばかりでした。
あれだけたくさん新聞や雑誌でとりあげてくれたからこそ
フジノの『存在感』そのものは市民のみなさまに
大きく感じていただいていたとは思うのですが
政策実現に向けたフジノの『活動量』は
いつもの年の半分以下に落ちてしまった、
と、昨年の活動をとても反省しています。
吉田市長がらみの釈明に追われる時間が多くて
極めて残念な対応ばかりに時間を費やさざるをえませんでした。
それでも、それでもあえてこんな明らかにピンチに
吉田市長ひとりだけを駅立ちさせる訳にはいきません。
むしろ、勝手連が復活して率先して駅に立つので、
吉田市長には来ないでいただきたい。
吉田市長には１月いっぱいずっと予算に集中していただきたい。
それが今のフジノの率直な想いです。
今日、吉田市長と意見交換した際には
あくまでも彼は「自分がやりぬくべきこと」だと主張していましたが
フジノはそうは考えません。
少なくとも予算議会が終わるまでは、
駅立ちは吉田雄人後援会と勝手連がやればいい。
情報発信は、我々がやるので
吉田市長には来ないでいただきたい。
むしろ、その分の時間を１秒でも長く休息をとって、
それ以外の時間は予算策定に必死に取り組んでほしい。
そう考えています。
もしも同じように考えて下さる元・勝手連の方々がいたら、
どうか協力していただけませんか。
副市長２名がついに決定しました／本会議・最終日でした [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１２月１４日（月）の活動日記その１）
● 副市長２名がついに決定しました／本会議・最終日でした
今日は、１２月議会の最終日でした。
１２月議会で市長が提案した議案に対して
『賛成』か『反対』かを本会議の場で最終決定をするのですね。
１０月以来これまでずっと不在だった
２人の副市長についても、今日、決着が付きました。
吉田市長が提案した２名が
議会の賛成多数で選任されることになったのです。
その選任の多数決（採決）の前に、
フジノは市民のみなさまへお約束したとおり、
『副市長人事』について
５つの質問を吉田市長に対して行ないました。
質問の全文はこちらをご覧下さい。
５つの質問の中身を
あえて一言で言うならば、
『脱官僚』を叫び続けたあの市長選挙と
今回の副市長人事（現役官僚２名）は矛盾していないのか？
ということです。
そのフジノの問いかけに対して吉田市長は
「官僚とは、中央政府の省庁で働く役人のこと。
市職員は官僚ではない。だから副市長に官僚を選んでいない。
脱官僚とも矛盾していない」
という主旨の答弁を行ないました。
こんな答弁は、『詭弁』です。
あまりにも馬鹿げています。
提案された２名は、ともに『現役の官僚』です。
企画調整部長と代表監査委員というのは
誰がどう見ても『官僚』そのものです。
市民のみなさまに「官僚って誰ですか？」と質問したとして
いったい誰が「国の役人だけが官僚です」と答えるでしょうか。
あまりに情けない答弁に、
フジノは激しい失望を感じました。
------------------------------------------------
あの激しい市長選挙の日々を思い返すと
必死になって駆けずり回ったことが全てムダだったように感じます。
チーム雄人のメンバーには、１つのルールがありました。
「マニフェストを読んでいない人間は、配ってはいけない！」
これは、雄人自らが繰り返し僕らに言っていた言葉です。
だからフジノは約束を守り続けました。
いつもフジノはマニフェスト配りの先頭に立ってきましたから、
市民の方々からたくさんの質問をいただきましたし、
常に吉田雄人のかわりに
それらの質問に答えられる必要もありました。
だから、３つのマニフェストの全てをいつも常に身に着けて
繰り返し繰り返し読んでいました。
眠る時には必ず枕元において、何度も読みながら眠りにつきました。
勝手連カーの中で、あるいは選挙事務所の中で、
空き時間が少しでもあればマニフェストを
繰り返し、精読しました。
雄人本人よりもマニフェストを読み続けてきたかもしれません。
（それは当選してからも今に至るまでずっと変わりません）
市民のみなさまとの契約であるマニフェストを
どんなことがあろうと忠実に守り続ける『番人』として
フジノはこれまでもこれからもずっと存り続けることでしょう。
３つのマニフェスト全てに『脱官僚』の言葉が
繰り返し繰り返し、記されてあります。
フジノはそれを実現することが使命だと今も固く信じています。
何故ならば、市民のみなさまと選挙を通じて約束したからです。
それなのに、今日の吉田市長との質疑では
吉田市長自身から信じられない答弁が返ってきたのでした。
官僚とは国の役人だけのことであり、
副市長に現役の市職員を選んでも何の矛盾も感じない、と。
脱官僚宣言とは、国の天下り市長だけが変われば
それだけで達成されることがらだなんて．．．。
そんなことを市民の誰もが
あの選挙の時には思っていなかったはず。
それを、こんな詭弁を使うなんてあまりにも情けない．．．。
説明責任を果たしてすらいない。
だからフジノは、副市長人事案に対して
２つの議案（２名）ともに『反対』票を投じました。
傍聴席にもインターネット生中継にもハッキリと見えるように
『反対』を示す緑色の札を胸の前に掲げながら、投票箱に向いました。
２名ともに反対したのは、フジノだけしかいませんでした。
けれども、フジノの判断は
間違っていないと自負しています。
あのマニフェストを毎日必死に読み続けてきたフジノにとって
『脱官僚』とはこんな詭弁でごまかせるようなものではありません。
最近の吉田市長は、市議会の多数派勢力との『妥協』の連続の中で
マニフェストをくつがえすような事柄を
説明責任さえ果たさずにやるようになってしまった。
しかし、吉田市長本人以上に、フジノはあのマニフェスト実現の為に
マニフェストの理念を徹底的に守り抜いてみせます。
何故ならば、政治家が自らの選挙公約を捨てるということは
政治家として絶対にあってはならないことだからです。
もしも選挙公約を破るのであれば、
徹底的に説明責任を果たさなければならないのです。
絶対に守る。絶対に実現する。
それができなければ、理解を求めて説明を徹底する。
こうして政治家は市民のみなさまとの契約を果たすのです。
そんな当たり前のことが今までの古い政治では
全く守られてきませんでした。だから政治は信頼を失ないました。
「政治家なんて誰を選んでも同じだ」と
誰もが民主主義を信じないようになっていきました。
フジノは「そんな現実を変えたい」と本気で考えています。
その為には、徹底的に約束を守ることが
まず何よりも大切なスタートだと信じています。当たり前のことです。
だから、市長選挙で吉田雄人候補を応援した１人として
市長がブレればそれを徹底的に批判しますし、反対します。
あくまでも、市民のみなさまとの契約である
マニフェストを守ります。
市長選挙を通じて市民のみなさまに訴え続けた『脱官僚宣言』とは、
今日、市長が行なった答弁のような
筋の通らない言葉でごまかしてはいけない
大切な約束だったはずです。
だから、副市長人事２件に反対しました。
----------------------------------------------------
翌日の新聞を引用させていただきます。
（２００９年１２月１５日・朝日新聞・朝刊より）
横須賀市議会／副市長人事に同意
２ヶ月ぶりに欠員解消
横須賀市議会の１２月議会は１４日、本会議が開かれ、
副市長に市代表監査委員の沼田芳明氏（６１）と
市企画調整部長の広川聡美氏（５８）の人事案が同意された。
吉田雄人市長が２度にわたり内々示段階で取り下げ、
１０月から欠員が続いていた副市長人事がようやく固まった。
吉田市長は市長選で支援を受けた
市職員ＯＢの選任を目指していたが、市議会の反対を受けて断念。
今回同意された２人は
市議会や経済界などから後押しを受けた人選だったが、
すんなりとは決まらなかった。
市長選で吉田市長を応援した藤野英明議員（無会派）は
「脱官僚を市長選のテーマにしたのに矛盾はないのか」
「必ずマニフェストを実現できるのか」
などと質問。
吉田市長は
「官僚とは中央政府の官僚。市職員を官僚と考えていない。
副市長２人にはマニフェスト実現が使命であることを確認させて頂いた」
などと答えた。
井坂新哉議員（共産党）は
原子力空母ジョージ・ワシントン（ＧＷ）の横須賀配備をめぐり
担当部長だった広川氏の同意に反対を表射。
一方で、上地克明議員（ニューウイング横須賀）は
「担当者として外務省、米軍と密に関係を取りながら調整にあたった」
と賛成した。
記名投票による採決の結果、２人とも賛成多数で同意された。
一方、本会議では
一般議案２件が１９６４年１０月以来、４５年ぶりに否決された。
否決されたのは
市立看護専門学校授業料と入学検定料を引き上げる条例改正案と
副市長車リース契約の中途解約に伴い約４３８万円の賠償金を支払う
２件。
マニフェストとの整合性や効果を疑問視する声が上がっていた。
（川上裕央）
---------------------------------------------------
（引用終わり）
（２００９年１２月１５日・神奈川新聞より）
● 副市長２名がついに決定しました／本会議・最終日でした
今日は、１２月議会の最終日でした。
１２月議会で市長が提案した議案に対して
『賛成』か『反対』かを本会議の場で最終決定をするのですね。
１０月以来これまでずっと不在だった
２人の副市長についても、今日、決着が付きました。
吉田市長が提案した２名が
議会の賛成多数で選任されることになったのです。
その選任の多数決（採決）の前に、
フジノは市民のみなさまへお約束したとおり、
『副市長人事』について
５つの質問を吉田市長に対して行ないました。
質問の全文はこちらをご覧下さい。
５つの質問の中身を
あえて一言で言うならば、
『脱官僚』を叫び続けたあの市長選挙と
今回の副市長人事（現役官僚２名）は矛盾していないのか？
ということです。
そのフジノの問いかけに対して吉田市長は
「官僚とは、中央政府の省庁で働く役人のこと。
市職員は官僚ではない。だから副市長に官僚を選んでいない。
脱官僚とも矛盾していない」
という主旨の答弁を行ないました。
こんな答弁は、『詭弁』です。
あまりにも馬鹿げています。
提案された２名は、ともに『現役の官僚』です。
企画調整部長と代表監査委員というのは
誰がどう見ても『官僚』そのものです。
市民のみなさまに「官僚って誰ですか？」と質問したとして
いったい誰が「国の役人だけが官僚です」と答えるでしょうか。
あまりに情けない答弁に、
フジノは激しい失望を感じました。
------------------------------------------------
あの激しい市長選挙の日々を思い返すと
必死になって駆けずり回ったことが全てムダだったように感じます。
チーム雄人のメンバーには、１つのルールがありました。
「マニフェストを読んでいない人間は、配ってはいけない！」
これは、雄人自らが繰り返し僕らに言っていた言葉です。
だからフジノは約束を守り続けました。
いつもフジノはマニフェスト配りの先頭に立ってきましたから、
市民の方々からたくさんの質問をいただきましたし、
常に吉田雄人のかわりに
それらの質問に答えられる必要もありました。
だから、３つのマニフェストの全てをいつも常に身に着けて
繰り返し繰り返し読んでいました。
眠る時には必ず枕元において、何度も読みながら眠りにつきました。
勝手連カーの中で、あるいは選挙事務所の中で、
空き時間が少しでもあればマニフェストを
繰り返し、精読しました。
雄人本人よりもマニフェストを読み続けてきたかもしれません。
（それは当選してからも今に至るまでずっと変わりません）
市民のみなさまとの契約であるマニフェストを
どんなことがあろうと忠実に守り続ける『番人』として
フジノはこれまでもこれからもずっと存り続けることでしょう。
３つのマニフェスト全てに『脱官僚』の言葉が
繰り返し繰り返し、記されてあります。
フジノはそれを実現することが使命だと今も固く信じています。
何故ならば、市民のみなさまと選挙を通じて約束したからです。
それなのに、今日の吉田市長との質疑では
吉田市長自身から信じられない答弁が返ってきたのでした。
官僚とは国の役人だけのことであり、
副市長に現役の市職員を選んでも何の矛盾も感じない、と。
脱官僚宣言とは、国の天下り市長だけが変われば
それだけで達成されることがらだなんて．．．。
そんなことを市民の誰もが
あの選挙の時には思っていなかったはず。
それを、こんな詭弁を使うなんてあまりにも情けない．．．。
説明責任を果たしてすらいない。
だからフジノは、副市長人事案に対して
２つの議案（２名）ともに『反対』票を投じました。
傍聴席にもインターネット生中継にもハッキリと見えるように
『反対』を示す緑色の札を胸の前に掲げながら、投票箱に向いました。
２名ともに反対したのは、フジノだけしかいませんでした。
けれども、フジノの判断は
間違っていないと自負しています。
あのマニフェストを毎日必死に読み続けてきたフジノにとって
『脱官僚』とはこんな詭弁でごまかせるようなものではありません。
最近の吉田市長は、市議会の多数派勢力との『妥協』の連続の中で
マニフェストをくつがえすような事柄を
説明責任さえ果たさずにやるようになってしまった。
しかし、吉田市長本人以上に、フジノはあのマニフェスト実現の為に
マニフェストの理念を徹底的に守り抜いてみせます。
何故ならば、政治家が自らの選挙公約を捨てるということは
政治家として絶対にあってはならないことだからです。
もしも選挙公約を破るのであれば、
徹底的に説明責任を果たさなければならないのです。
絶対に守る。絶対に実現する。
それができなければ、理解を求めて説明を徹底する。
こうして政治家は市民のみなさまとの契約を果たすのです。
そんな当たり前のことが今までの古い政治では
全く守られてきませんでした。だから政治は信頼を失ないました。
「政治家なんて誰を選んでも同じだ」と
誰もが民主主義を信じないようになっていきました。
フジノは「そんな現実を変えたい」と本気で考えています。
その為には、徹底的に約束を守ることが
まず何よりも大切なスタートだと信じています。当たり前のことです。
だから、市長選挙で吉田雄人候補を応援した１人として
市長がブレればそれを徹底的に批判しますし、反対します。
あくまでも、市民のみなさまとの契約である
マニフェストを守ります。
市長選挙を通じて市民のみなさまに訴え続けた『脱官僚宣言』とは、
今日、市長が行なった答弁のような
筋の通らない言葉でごまかしてはいけない
大切な約束だったはずです。
だから、副市長人事２件に反対しました。
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翌日の新聞を引用させていただきます。
（２００９年１２月１５日・朝日新聞・朝刊より）
横須賀市議会／副市長人事に同意
２ヶ月ぶりに欠員解消
横須賀市議会の１２月議会は１４日、本会議が開かれ、
副市長に市代表監査委員の沼田芳明氏（６１）と
市企画調整部長の広川聡美氏（５８）の人事案が同意された。
吉田雄人市長が２度にわたり内々示段階で取り下げ、
１０月から欠員が続いていた副市長人事がようやく固まった。
吉田市長は市長選で支援を受けた
市職員ＯＢの選任を目指していたが、市議会の反対を受けて断念。
今回同意された２人は
市議会や経済界などから後押しを受けた人選だったが、
すんなりとは決まらなかった。
市長選で吉田市長を応援した藤野英明議員（無会派）は
「脱官僚を市長選のテーマにしたのに矛盾はないのか」
「必ずマニフェストを実現できるのか」
などと質問。
吉田市長は
「官僚とは中央政府の官僚。市職員を官僚と考えていない。
副市長２人にはマニフェスト実現が使命であることを確認させて頂いた」
などと答えた。
井坂新哉議員（共産党）は
原子力空母ジョージ・ワシントン（ＧＷ）の横須賀配備をめぐり
担当部長だった広川氏の同意に反対を表射。
一方で、上地克明議員（ニューウイング横須賀）は
「担当者として外務省、米軍と密に関係を取りながら調整にあたった」
と賛成した。
記名投票による採決の結果、２人とも賛成多数で同意された。
一方、本会議では
一般議案２件が１９６４年１０月以来、４５年ぶりに否決された。
否決されたのは
市立看護専門学校授業料と入学検定料を引き上げる条例改正案と
副市長車リース契約の中途解約に伴い約４３８万円の賠償金を支払う
２件。
マニフェストとの整合性や効果を疑問視する声が上がっていた。
（川上裕央）
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（引用終わり）
（２００９年１２月１５日・神奈川新聞より）
副市長人事についての市長への質疑／本会議にて [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１２月１４日（月）の活動日記その１）
● 副市長人事についての市長への質疑／本会議にて
次のとおり、市長へ質疑を行ないました。
全文を掲載いたしますね。
------------------------------------
藤野英明です。よろしくお願いします。
（はじめに）
議案１３７号と１３８号、副市長選任についての両議案に対して
一括して質疑を行ないます。
つまり、吉田市長が提案した２名の副市長人事案について
５点にわたって、市長に質問します。
まず、質問に入る前に誤解が無いように
僕の質問の意図をはっきりと申し上げます。
これから僕が市長にうかがうことは
マニフェスト実現を４１万市民に約束した吉田市長の
『政策実現の手段としての人事政策』の考え方についてです。
つまり、「市役所という巨大な組織のリーダー」としての市長は
組織の可能性を最大限に活かすマネジメントを
行なう必要がありますが、
その手段の１つとしての副市長人事
という観点からの質問です。
言うまでもなく、マニフェストの完全なる実現を目指す上で
市長に次ぐナンバー２である副市長の存在は非常に重要です。
巨大な組織が最大限に効果を発揮すべくマネジメントするには
どれほどカリスマ性のあるリーダーであっても
１人きりの努力では不可能です。
そこで副市長のリーダーシップや行動力によって、
マニフェストの実現可能性が大きく左右されることになります。
だからこそ、あくまでもマニフェスト実現を目指す観点から
市長の考えをうかがう質問なのだと
はじめにご理解いただきたいと思います。
逆に僕が市長にお聞きしていないことは
今回提案された２名の方々の「個人としての側面」です。
人柄や生き方などのあらゆるプライベートな側面については
全く関係がありませんし、質疑にはそぐわない事柄です。
そこで、吉田市長にも答弁に際してこの２名の方々を
念頭には置かずにお答えいただきたいと思います。
それでは質問に入ります。
＜質問１．脱官僚を訴えてきたことに矛盾しないのか？＞
吉田市長は今年６月の市長選挙において
３６年間続いた官僚政治を終わらせて
『新しい横須賀』の実現を市民のみなさまに約束しました。
実際、選挙においても、３種類お配りしたマニフェストの全てにおいて
官僚政治の打破をうたいましたし、
「マニフェスト解説版」では
表紙にも大きく『脱官僚宣言！』と記しました。
また２枚の法定ビラのうちの１枚にも
大きく「脱官僚」の３文字を記しました。
そうした経緯からしても、ナンバー２である副市長人事では
例えば、外部の民間企業出身の方を登用するのではないかと
多くの市民の方々がイメージしたのは当然のことでした。
しかし、９月と１１月の２回の内内示において吉田市長が
副市長候補として名前をあげた方々は、本市の官僚ＯＢでした。
脱官僚を訴えた吉田市長が何故、官僚ＯＢを登用するのかと
多くの疑問の声が出されました。
けれども今回提案された２名も、現役の官僚の方々でした。
『脱官僚』を掲げた吉田市長であるにも関わらず
これまでの本市の行政に
深く関わりのある方々を選んだことに
吉田市長の脱官僚宣言に共感して投票した方々が
強い違和感を覚えたのは当然のことです。
ましてや吉田市長に投票をしていない市民の方々であれば
「脱官僚宣言とは単に選挙向けのキャッチフレーズだったのか」と
なおさら疑問に感じていることでしょう。
したがって、吉田市長には説明責任を果たす義務があります。
例えば、マニフェスト実現を果たす為には
現役の官僚であろうと官僚ＯＢであろうと
市役所の現実を深く知っている存在こそ必要なのだとか、
吉田市長自身の考えをきちんと説明すべきです。
そこで、第１の質問です。
（質問１）
『脱官僚』を市長選挙のテーマにしてきた吉田雄人市長が
何故あえて現役の官僚を副市長に選んだのでしょうか。
自らが掲げた『脱官僚宣言！』と
矛盾を感じていないのでしょうか。
市長の考えをお聞かせ下さい。
＜質問２．官僚文化に自分が染まらないと言えるのか＞
就任からわずか半年も経っていないにも関わらず
すでに吉田市長がこの市議会の場で
時に蒲谷前市長よりも「官僚的な答弁」をすることに
失望している市民の方々もたくさんいます。
悪い意味でどんどん吉田市長が「官僚的」になっていくことに
僕自身も強い懸念を持っています。
それにもかかわらず
市長に最も近い立場である副市長に現役官僚を置くことで
市長自身が官僚文化に染まってしまわないのか。
今までの市長とは違う改革を本当に実現できるのか。
とても不安があります。
そこで、第２の質問です。
（質問２）
たとえ副市長が現役の官僚や官僚ＯＢであっても、
「悪しき官僚文化」に吉田市長自身が染まることは決して無く
必ずマニフェストの実現ができると約束できるのでしょうか。
市長の考えをお聞かせ下さい。
＜質問３．何故、外部の民間企業から登用しないのか＞
さて、市民の方々の多くは、
脱官僚政治を掲げた吉田市長であれば
改革派としてこんな人事を行なうのではないかという期待と
具体的ないくつかのイメージを持っていました。
そうした想いに対して、市長の考えをお聞かせ下さい。
まず、最も多かった意見としては、官僚文化を打破するには
民間企業で経営に従事してきた方々を登用することで
旧来の市役所には無い民間の企業文化や
スピード感ある経営手法を市役所へ持ち込むことが必要だ
というものでした。
当然、それは僕も同じ想いでした。
市役所職員全体の意識を変えるには時間がかかりますが、
経営陣全体を刷新することが最も有効な手段であることは
言うまでもありません。
そこで市長にうかがいます。
（質問３）
副市長は『外部』から『民間企業』出身の人材を選ぶべきだ
と吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
＜質問４．内部から抜擢人事を行なうべきではなかったか＞
市役所の中にも優秀な人材はたくさん存在していますから
２名の副市長とも『外部』から選ぶのではなくて
１名は市役所『内部』から選ぶのも当然のことだと
僕自身は考えてきました。
ただし、３６年間の官僚出身の市長のもとで
長く勤め続けてき部局長クラスの方々は、
すでに従来の官僚文化に染まりきっている
と考える市民の方々が多いのは当然のことでしょう。
だからこそ『内部』から人材を登用するならば
官僚文化に染まりきっていない若手の熱意ある人材を抜擢すべきだ
と僕は考えてきました。
そうした人材を登用するのであれば、
『脱官僚宣言』とも矛盾しないはずです。
優秀な人材であっても埋もれさせてしまう
「年功序列」の慣行がまだまだ一般的な日本の風土の中で
吉田市長ご自身が若くしてリーダーになりましたから
優秀な人材は勤務年数とは関係ないことを
身をもって知っていたはずです。
そこでうかがいます。
（質問４）
市職員にはとても優秀な若手がたくさんいる中で
マニフェスト実現に全身全霊をかけるという
やる気のある若手職員を副市長に抜擢すべきだと
吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
＜質問５．女性を積極的に登用すべきではなかったか＞
そして、最後にうかがいたいのは
『男女共同参画社会の実現』という観点からです。
僕は、蒲谷前市長が副市長と教育長に女性を登用したことを
とても高く評価してきました。
そもそもこのお２人の女性は
「女性だから」登用されたのではなく
「人材として優秀であったから」こそ登用されたと
僕は受け止めてはいます。
しかし、一方でお２人が女性であるという事実は
男女共同参画社会の実現という観点からは
「象徴的な大きな意味合いを持っていた」ことも事実です。
・市役所という巨大な組織のナンバー２に女性が就任したこと。
・教育委員会という教育行政のトップに女性が就任したこと。
この２つの人事は
いまだ男性があらゆる意味で優遇されている
男女共同参画が実現していない我が国において
「ガラスの天井」と戦いながら働く女性のみなさんにとって
本当に大きなメッセージだったと僕は考えています。
それが今回、副市長案の２名共が男性であったことは
本当に残念でした。
・１度目の内内示においても２名ともが男性。
・吉田雄人市長の後援会の新しい役員も全員が男性。
・さらに今回の副市長人事案も２名ともが男性。
という事実から、
僕は吉田市長には
『女性の積極的な登用』という観点が欠けているのではないか
と感じざるを得ませんでした。
そこで市長にうかがいます。
（質問５）
優秀な人材であると同時に女性である方々は
『外部』にも『内部』にも多数存在している中で
男女共同参画社会の実現を目指す上でも
２名の副市長のうち１名は女性を選ぶべきだと
吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
以上、５点について、市民のみなさまが納得できるように
市長は説明責任をしっかりと果たしていただきたいと思います。
これで僕の質問を終わります。
----------------------------------------------
質疑の結果については、
非常に情けない答弁が返ってきました。
吉田市長にとっては
「官僚とは中央の官公庁で働く職員のことであって
市の職員は官僚ではない。
だから、今回、官僚を選んだつもりはない」
とのことでした。
要するに、「詭弁」です。
議案を通して副市長を選任する為に
その場だけをとりつくろう無意味な言葉を吐き続ければ
吉田市長はいつかその自分自身の吐いた詭弁の山に
押し潰されることになるでしょう。
さらに言えば、
民間企業から外部の方々を登用するつもりもなく、
若手を抜擢するつもりも全く無く、
女性を登用する考えも全く無いそうです。
あまりにも保守的で、リベラルだとか改革派とか
そういう姿勢は全くありません。
吉田市長に見えていた改革派というイメージは
ただ単にイメージでした。
官僚出身ではないにも関わらず、
今日もずいぶんと官僚的な吉田市長の答弁でした。
もはや市長選挙の時に掲げていた「脱官僚宣言！」は
事実上、「ウソ」であったことが分かりました。
吉田市長の現在の在り方には大いに失望しています。
残念です。
● 副市長人事についての市長への質疑／本会議にて
次のとおり、市長へ質疑を行ないました。
全文を掲載いたしますね。
------------------------------------
藤野英明です。よろしくお願いします。
（はじめに）
議案１３７号と１３８号、副市長選任についての両議案に対して
一括して質疑を行ないます。
つまり、吉田市長が提案した２名の副市長人事案について
５点にわたって、市長に質問します。
まず、質問に入る前に誤解が無いように
僕の質問の意図をはっきりと申し上げます。
これから僕が市長にうかがうことは
マニフェスト実現を４１万市民に約束した吉田市長の
『政策実現の手段としての人事政策』の考え方についてです。
つまり、「市役所という巨大な組織のリーダー」としての市長は
組織の可能性を最大限に活かすマネジメントを
行なう必要がありますが、
その手段の１つとしての副市長人事
という観点からの質問です。
言うまでもなく、マニフェストの完全なる実現を目指す上で
市長に次ぐナンバー２である副市長の存在は非常に重要です。
巨大な組織が最大限に効果を発揮すべくマネジメントするには
どれほどカリスマ性のあるリーダーであっても
１人きりの努力では不可能です。
そこで副市長のリーダーシップや行動力によって、
マニフェストの実現可能性が大きく左右されることになります。
だからこそ、あくまでもマニフェスト実現を目指す観点から
市長の考えをうかがう質問なのだと
はじめにご理解いただきたいと思います。
逆に僕が市長にお聞きしていないことは
今回提案された２名の方々の「個人としての側面」です。
人柄や生き方などのあらゆるプライベートな側面については
全く関係がありませんし、質疑にはそぐわない事柄です。
そこで、吉田市長にも答弁に際してこの２名の方々を
念頭には置かずにお答えいただきたいと思います。
それでは質問に入ります。
＜質問１．脱官僚を訴えてきたことに矛盾しないのか？＞
吉田市長は今年６月の市長選挙において
３６年間続いた官僚政治を終わらせて
『新しい横須賀』の実現を市民のみなさまに約束しました。
実際、選挙においても、３種類お配りしたマニフェストの全てにおいて
官僚政治の打破をうたいましたし、
「マニフェスト解説版」では
表紙にも大きく『脱官僚宣言！』と記しました。
また２枚の法定ビラのうちの１枚にも
大きく「脱官僚」の３文字を記しました。
そうした経緯からしても、ナンバー２である副市長人事では
例えば、外部の民間企業出身の方を登用するのではないかと
多くの市民の方々がイメージしたのは当然のことでした。
しかし、９月と１１月の２回の内内示において吉田市長が
副市長候補として名前をあげた方々は、本市の官僚ＯＢでした。
脱官僚を訴えた吉田市長が何故、官僚ＯＢを登用するのかと
多くの疑問の声が出されました。
けれども今回提案された２名も、現役の官僚の方々でした。
『脱官僚』を掲げた吉田市長であるにも関わらず
これまでの本市の行政に
深く関わりのある方々を選んだことに
吉田市長の脱官僚宣言に共感して投票した方々が
強い違和感を覚えたのは当然のことです。
ましてや吉田市長に投票をしていない市民の方々であれば
「脱官僚宣言とは単に選挙向けのキャッチフレーズだったのか」と
なおさら疑問に感じていることでしょう。
したがって、吉田市長には説明責任を果たす義務があります。
例えば、マニフェスト実現を果たす為には
現役の官僚であろうと官僚ＯＢであろうと
市役所の現実を深く知っている存在こそ必要なのだとか、
吉田市長自身の考えをきちんと説明すべきです。
そこで、第１の質問です。
（質問１）
『脱官僚』を市長選挙のテーマにしてきた吉田雄人市長が
何故あえて現役の官僚を副市長に選んだのでしょうか。
自らが掲げた『脱官僚宣言！』と
矛盾を感じていないのでしょうか。
市長の考えをお聞かせ下さい。
＜質問２．官僚文化に自分が染まらないと言えるのか＞
就任からわずか半年も経っていないにも関わらず
すでに吉田市長がこの市議会の場で
時に蒲谷前市長よりも「官僚的な答弁」をすることに
失望している市民の方々もたくさんいます。
悪い意味でどんどん吉田市長が「官僚的」になっていくことに
僕自身も強い懸念を持っています。
それにもかかわらず
市長に最も近い立場である副市長に現役官僚を置くことで
市長自身が官僚文化に染まってしまわないのか。
今までの市長とは違う改革を本当に実現できるのか。
とても不安があります。
そこで、第２の質問です。
（質問２）
たとえ副市長が現役の官僚や官僚ＯＢであっても、
「悪しき官僚文化」に吉田市長自身が染まることは決して無く
必ずマニフェストの実現ができると約束できるのでしょうか。
市長の考えをお聞かせ下さい。
＜質問３．何故、外部の民間企業から登用しないのか＞
さて、市民の方々の多くは、
脱官僚政治を掲げた吉田市長であれば
改革派としてこんな人事を行なうのではないかという期待と
具体的ないくつかのイメージを持っていました。
そうした想いに対して、市長の考えをお聞かせ下さい。
まず、最も多かった意見としては、官僚文化を打破するには
民間企業で経営に従事してきた方々を登用することで
旧来の市役所には無い民間の企業文化や
スピード感ある経営手法を市役所へ持ち込むことが必要だ
というものでした。
当然、それは僕も同じ想いでした。
市役所職員全体の意識を変えるには時間がかかりますが、
経営陣全体を刷新することが最も有効な手段であることは
言うまでもありません。
そこで市長にうかがいます。
（質問３）
副市長は『外部』から『民間企業』出身の人材を選ぶべきだ
と吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
＜質問４．内部から抜擢人事を行なうべきではなかったか＞
市役所の中にも優秀な人材はたくさん存在していますから
２名の副市長とも『外部』から選ぶのではなくて
１名は市役所『内部』から選ぶのも当然のことだと
僕自身は考えてきました。
ただし、３６年間の官僚出身の市長のもとで
長く勤め続けてき部局長クラスの方々は、
すでに従来の官僚文化に染まりきっている
と考える市民の方々が多いのは当然のことでしょう。
だからこそ『内部』から人材を登用するならば
官僚文化に染まりきっていない若手の熱意ある人材を抜擢すべきだ
と僕は考えてきました。
そうした人材を登用するのであれば、
『脱官僚宣言』とも矛盾しないはずです。
優秀な人材であっても埋もれさせてしまう
「年功序列」の慣行がまだまだ一般的な日本の風土の中で
吉田市長ご自身が若くしてリーダーになりましたから
優秀な人材は勤務年数とは関係ないことを
身をもって知っていたはずです。
そこでうかがいます。
（質問４）
市職員にはとても優秀な若手がたくさんいる中で
マニフェスト実現に全身全霊をかけるという
やる気のある若手職員を副市長に抜擢すべきだと
吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
＜質問５．女性を積極的に登用すべきではなかったか＞
そして、最後にうかがいたいのは
『男女共同参画社会の実現』という観点からです。
僕は、蒲谷前市長が副市長と教育長に女性を登用したことを
とても高く評価してきました。
そもそもこのお２人の女性は
「女性だから」登用されたのではなく
「人材として優秀であったから」こそ登用されたと
僕は受け止めてはいます。
しかし、一方でお２人が女性であるという事実は
男女共同参画社会の実現という観点からは
「象徴的な大きな意味合いを持っていた」ことも事実です。
・市役所という巨大な組織のナンバー２に女性が就任したこと。
・教育委員会という教育行政のトップに女性が就任したこと。
この２つの人事は
いまだ男性があらゆる意味で優遇されている
男女共同参画が実現していない我が国において
「ガラスの天井」と戦いながら働く女性のみなさんにとって
本当に大きなメッセージだったと僕は考えています。
それが今回、副市長案の２名共が男性であったことは
本当に残念でした。
・１度目の内内示においても２名ともが男性。
・吉田雄人市長の後援会の新しい役員も全員が男性。
・さらに今回の副市長人事案も２名ともが男性。
という事実から、
僕は吉田市長には
『女性の積極的な登用』という観点が欠けているのではないか
と感じざるを得ませんでした。
そこで市長にうかがいます。
（質問５）
優秀な人材であると同時に女性である方々は
『外部』にも『内部』にも多数存在している中で
男女共同参画社会の実現を目指す上でも
２名の副市長のうち１名は女性を選ぶべきだと
吉田市長はお考えにならなかったのでしょうか。
お答えください。
以上、５点について、市民のみなさまが納得できるように
市長は説明責任をしっかりと果たしていただきたいと思います。
これで僕の質問を終わります。
----------------------------------------------
質疑の結果については、
非常に情けない答弁が返ってきました。
吉田市長にとっては
「官僚とは中央の官公庁で働く職員のことであって
市の職員は官僚ではない。
だから、今回、官僚を選んだつもりはない」
とのことでした。
要するに、「詭弁」です。
議案を通して副市長を選任する為に
その場だけをとりつくろう無意味な言葉を吐き続ければ
吉田市長はいつかその自分自身の吐いた詭弁の山に
押し潰されることになるでしょう。
さらに言えば、
民間企業から外部の方々を登用するつもりもなく、
若手を抜擢するつもりも全く無く、
女性を登用する考えも全く無いそうです。
あまりにも保守的で、リベラルだとか改革派とか
そういう姿勢は全くありません。
吉田市長に見えていた改革派というイメージは
ただ単にイメージでした。
官僚出身ではないにも関わらず、
今日もずいぶんと官僚的な吉田市長の答弁でした。
もはや市長選挙の時に掲げていた「脱官僚宣言！」は
事実上、「ウソ」であったことが分かりました。
吉田市長の現在の在り方には大いに失望しています。
残念です。
「マニフェストの達成状況」の説明責任を果たさない市長 [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１２月５日（土）の活動日記その１）
● 「マニフェストの達成状況」の説明責任を果たさない市長
昨日フジノが行なった一般質問（合計１４個の質問）のうち、
『マニフェストの達成状況』についての部分を
読売新聞が報道しました。
以下に全文を引用します。
（２００９年１２月５日・読売新聞・朝刊より）
「すぐにやる」９項目実現
選挙公約横須賀市長、市会に説明
横須賀市の吉田雄人市長は４日の市議会一般質問で、
市長選で掲げたマニフェストで「すぐにやる」とした２８項目のうち、
就任後の約５か月間に実現したのは９項目だと説明した。
しかし、進行状況の詳しい説明がなかったことなどに対し、
市議からは批判の声が相次いだ。
吉田市長は藤野英明議員（無所属）の質問に対し、
「車座会議、目安箱設置、市長・副市長者専用車の廃止、
交際費見直しなど９項目を実現。間もなく２項目を実施する」と答弁。
しかし、藤野議員は本会議後、
「項目別に進行状況と実施が遅れた理由を説明すべきだ。
納得できない」と批判した。
３日の一般質問では、矢島真知子議員（研政よこすか市民連合）が
「マニフェストは市長の個人文書。
市の政策にするには市民への説明が必要」とし、
マニフェストの達成度を外部評価する必要性をただしたが、
市長は「評価体制は検討中。来年６月の市議会までに決めたい」と
答えるにとどめた。
矢島議員は市長に
「やる気があっても実行しないのは、やる気がないのと同じ」と
外部評価の早期実現を迫っていた
（引用おわり）
--------------------------------------------
横須賀市議会でたった２人だけが所属している
ローカルマニフェスト推進地方議員連盟の
もうお１人である矢島議員は
マニフェストの第三者評価について取り上げてくれました。
マニフェスト選挙がここまで全国的なものになる前から
ともに約５年前から議員連盟で活動してきた２人ですから
（http://www.hide-fujino.com/diary/2005/mar4.html#050326）
選挙で支援した候補者は別々であっても
マニフェストによる政策実現をめざす姿勢は全く同じです。
そんな矢島議員の存在を、本当に心強く感じます。
矢島議員が『第三者評価』について質疑してくれましたが、
フジノは『自己評価』について取り上げました。
マニフェストはこの２つの評価（自己評価・外部評価）によって
実現の度合いや未実現のマニフェストへの説明責任を
市民のみなさまに行なっていくのです。
２人がこの点をとりあげるのは『当たり前』なのです。
マニフェストというものは、選挙だけのものではなく、
選挙が終わってからこそ重要なものなのです。
何故なら、市民のみなさまとの契約なのですから。
● 「マニフェストの達成状況」の説明責任を果たさない市長
フジノは、本会議の数日前に
吉田市長とエレベーターの中で一緒になった時に
「おれの今回の一般質問は項目が多いけれど
（市長の評価が上がる）サービス質問があるよ！」
と、この質問を指して言ったんです．．．。
だって、『すぐにやります』項目は２８項目もあって
すでに就任から約５カ月も経っているんですよ。
それだけあれば、当然ながら市長から
返ってくるであろう答弁は
「２８項目全て実現しています！」
となるはずです。あるいは、
「２８項目のほぼ全て実施するよう指示を出し終えていて
取り組みが全て動き始めています」
とか
「ただし、具体的な金額などの成果が出ているかという点は
もう少し時間が経たないと『実現した』とは言い切れないです」
とか、
いずれにせよ、堂々とその成果に胸を張れるような答弁が
当然返ってくるとフジノは考えていました。
しかし、その期待は大きく裏切られました。
本会議での答弁で吉田市長は
９項目しか実現していないと答弁した上に、
具体的にどの項目が
どのような状況なのかの説明を拒みました。
フジノは、２０７項目のマニフェストの中から
２８項目の『すぐにやります』項目を抜き出したリストを作成して
市議会議員全員と傍聴席と
市側の職員にプリントで配って
１つずつの項目についての達成状況を
具体的に説明すべきだと質しました。
けれども、吉田市長はそれさえしませんでした。
何故そんな当たり前のことさえ
やらないのか、全くフジノには理解できません。
こんな情報は隠すべきではなく、
むしろ自らどんどん発信すべきものなのです。
フジノはマニフェスト至上主義者なので
『マニフェスト・サイクルの実行』という視点だけで言うならば、
今の吉田市長は、明らかに失格です。
残念です。
● 「マニフェストの達成状況」の説明責任を果たさない市長
昨日フジノが行なった一般質問（合計１４個の質問）のうち、
『マニフェストの達成状況』についての部分を
読売新聞が報道しました。
以下に全文を引用します。
（２００９年１２月５日・読売新聞・朝刊より）
「すぐにやる」９項目実現
選挙公約横須賀市長、市会に説明
横須賀市の吉田雄人市長は４日の市議会一般質問で、
市長選で掲げたマニフェストで「すぐにやる」とした２８項目のうち、
就任後の約５か月間に実現したのは９項目だと説明した。
しかし、進行状況の詳しい説明がなかったことなどに対し、
市議からは批判の声が相次いだ。
吉田市長は藤野英明議員（無所属）の質問に対し、
「車座会議、目安箱設置、市長・副市長者専用車の廃止、
交際費見直しなど９項目を実現。間もなく２項目を実施する」と答弁。
しかし、藤野議員は本会議後、
「項目別に進行状況と実施が遅れた理由を説明すべきだ。
納得できない」と批判した。
３日の一般質問では、矢島真知子議員（研政よこすか市民連合）が
「マニフェストは市長の個人文書。
市の政策にするには市民への説明が必要」とし、
マニフェストの達成度を外部評価する必要性をただしたが、
市長は「評価体制は検討中。来年６月の市議会までに決めたい」と
答えるにとどめた。
矢島議員は市長に
「やる気があっても実行しないのは、やる気がないのと同じ」と
外部評価の早期実現を迫っていた
（引用おわり）
--------------------------------------------
横須賀市議会でたった２人だけが所属している
ローカルマニフェスト推進地方議員連盟の
もうお１人である矢島議員は
マニフェストの第三者評価について取り上げてくれました。
マニフェスト選挙がここまで全国的なものになる前から
ともに約５年前から議員連盟で活動してきた２人ですから
（http://www.hide-fujino.com/diary/2005/mar4.html#050326）
選挙で支援した候補者は別々であっても
マニフェストによる政策実現をめざす姿勢は全く同じです。
そんな矢島議員の存在を、本当に心強く感じます。
矢島議員が『第三者評価』について質疑してくれましたが、
フジノは『自己評価』について取り上げました。
マニフェストはこの２つの評価（自己評価・外部評価）によって
実現の度合いや未実現のマニフェストへの説明責任を
市民のみなさまに行なっていくのです。
２人がこの点をとりあげるのは『当たり前』なのです。
マニフェストというものは、選挙だけのものではなく、
選挙が終わってからこそ重要なものなのです。
何故なら、市民のみなさまとの契約なのですから。
● 「マニフェストの達成状況」の説明責任を果たさない市長
フジノは、本会議の数日前に
吉田市長とエレベーターの中で一緒になった時に
「おれの今回の一般質問は項目が多いけれど
（市長の評価が上がる）サービス質問があるよ！」
と、この質問を指して言ったんです．．．。
だって、『すぐにやります』項目は２８項目もあって
すでに就任から約５カ月も経っているんですよ。
それだけあれば、当然ながら市長から
返ってくるであろう答弁は
「２８項目全て実現しています！」
となるはずです。あるいは、
「２８項目のほぼ全て実施するよう指示を出し終えていて
取り組みが全て動き始めています」
とか
「ただし、具体的な金額などの成果が出ているかという点は
もう少し時間が経たないと『実現した』とは言い切れないです」
とか、
いずれにせよ、堂々とその成果に胸を張れるような答弁が
当然返ってくるとフジノは考えていました。
しかし、その期待は大きく裏切られました。
本会議での答弁で吉田市長は
９項目しか実現していないと答弁した上に、
具体的にどの項目が
どのような状況なのかの説明を拒みました。
フジノは、２０７項目のマニフェストの中から
２８項目の『すぐにやります』項目を抜き出したリストを作成して
市議会議員全員と傍聴席と
市側の職員にプリントで配って
１つずつの項目についての達成状況を
具体的に説明すべきだと質しました。
けれども、吉田市長はそれさえしませんでした。
何故そんな当たり前のことさえ
やらないのか、全くフジノには理解できません。
こんな情報は隠すべきではなく、
むしろ自らどんどん発信すべきものなのです。
フジノはマニフェスト至上主義者なので
『マニフェスト・サイクルの実行』という視点だけで言うならば、
今の吉田市長は、明らかに失格です。
残念です。
吉田雄人後援会・総会へ／「選挙対策本部」が正式に解散しました [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１１月２２日（日）の活動日記）
● 吉田雄人後援会・総会へ／「選挙対策本部」が正式に解散しました
今日は、夕方４時から横須賀中央のセントラルホテルにて
吉田雄人市長の後援会の定例総会が行われました。
フジノは、総会の後の『懇親会』に来賓として招かれていました。
でも、その前の『総会』から参加することにさせてもらいました。
というのも、
あの市長選挙にあたって吉田雄人後援会が発足させた
『選挙対策本部』が正式に無事に解散したとの報告がある、
と、プログラムにあったからです。
何度も何度もこの活動日記に書いてきましたが
（例えばこちらですね）
市長選挙においてフジノは
『事務局』にも『選挙対策本部』にも一切、入っていません。
あくまでもマニフェストに賛同した『勝手連』の１人として
吉田雄人候補の応援をしました。
ただ、選挙対策本部が解散されるという報告を聞くことによって
ようやくフジノの中で勝手連も一区切りすることができる、と感じたのです。
開会されて、雄人本人からあいさつがあったり、
後援会長からあいさつがあったりして、
いくつものプログラムが行なわれていきました。
その中で、選挙対策本部長であった方から
解散の報告が正式になされました。
これで、市長選挙に関わることは、全て終わりです。
フジノの毎日の仕事の中では
とっくにあの市長選挙は『過去のもの』になっていますが
こころの中でも正式に区切りが付きました。これでもう終わりです。
フジノの勝手連への呼びかけに参加して下さったみなさまにも
正式に報告させて下さい。
手続きの上でも、完全に市長選挙は終わりました。
● フジノのスピーチ／吉田市長への厳しい批判をしました
フジノは後援会を作っていません。
政治家は『政策』で選ぶものであって
誰か１人の政治家を『常に応援しつづける会』という概念は
フジノの中には、ありえないからです。
そんな信念の持ち主であるフジノが
他人の『後援会』に招かれるのは場違いなのですが
けれども雄人の後援会に２回目の参加となりました。
１回目は選挙前、２回目が選挙後の今日です。
選挙前は、一緒に闘う意味や必然性をみんなで共に分かち合う為に
後援会の場でフジノがスピーチをすべき理由がありました。
けれども、今日は出席すべきなのかどうか、迷いました。
なにしろフジノには後援会という『場』そのものが
そもそもなじまないからです。
ただ、一部のマスメディアや悪意のある人々は
フジノと吉田市長とのカンケーを
ワイドショー的な関心で大げさにとりあげることが多いので
市長選挙で雄人を応援した政治家たちが
みな来賓として集まる以上、
くだらない誤解を避ける為にも
きちんとフジノも来賓として出席することに決めました。
ただ、スピーチをしてほしいと頼まれていたのですが
話すべき内容については．．．正直、悩みました。
現在の吉田市長の姿勢に対して
フジノはこの数ヶ月間とても批判的だからです。
『後援会』というのは『雄人を愛している人々の集まり』のはずです。
その『暖かい場』でフジノが批判的なスピーチをすれば
きっと大きな不興を買うことでしょう．．．。
あえて嫌われる為に出席をするというのは変ですし、
大人として常識的に温かい言葉で話すべきですが．．．うーん。
そこで、来賓としての招待を受けることを決めた数日前から、
本日開催の『自殺予防団体交流会ｉｎ盛岡』への参加をキャンセルして
スピーチすべき内容を考え続けました。
昨日の夜にようやく出した結論は
「いま感じている批判は活動日記に記すことにして
後援会の場では雄人へ暖かい励ましの言葉を述べることにしよう」
というものでした。
そうして昨日の活動日記には、副市長人事にまつわる
密室政治への厳しい批判の言葉を記しました。
「これで、明日は厳しいことは言わないで
励ましの言葉だけを言おう」
そう、決めたのでした。
でも、ダメでした。
結局、フジノは昨日の活動日記以上の厳しい内容のスピーチをして
楽しいはずの懇親会場をイヤーな空気に変えてしまいました。
あーあ。ごめんなさい。
でも、どうしても納得できないことがたくさんあったのです。
例えば、総会のステージの上や
懇親会が始まるまでの会場での会話として出ていた話といえば、
２期目、３期目をめざしてこうするああするみたいな
気の早いお話ばかりな訳です。
１期目の成果が何も出てないのに
何を考えているんですか！？
当選から４ヶ月も経っているのに
市長選挙が始まる前に僕たちが描いた未来は
こんなものではなかった。
『新しい横須賀』なんて、何も始まっていない。
あくまでもこの４年間、しっかりとマニフェストを実現すること以外に
吉田市長には成すべきことは無いはずだと信じています。
２期目とか３期目とか、そんな不確かな未来のお話はどうでもいい。
今、１秒でも早く、市民のみなさまの暮らしが良い方向に変わるように
必死で２４時間３６５日闘い続けることだけが
市長に求められていることのはず。
選挙の当選なんて、ただの闘いのスタートに過ぎない。
今まさに闘いのまっただなかにいるのです。
みなさん、もっとしっかりして下さい。
雄人を応援した／これからも応援するということは、
厳しく彼のマニフェストの実現をチェックし続けることです。
応援した側の人間にも大きな責任がある訳ですから
意識を変革していただきたいのです。
選挙の時よりも、今こそしっかりと闘うべきなのです。
応援した側のみなさんも、一緒に今こそ闘って下さい。
そんな内容を、厳しくスピーチしてしまいました。
あーあ。
話した内容は正しいと信じていますが、
話す場所と時間を完全に誤ってしまいました．．．。
総会とか懇親会ってとても準備も大変だろうし
お祝いの場なんだろうなあ。
それなのに、フジノのスピーチで台無しだ．．．。
もう来賓として招かれるのは、イヤだ。
というか、呼ばれることも無いだろう。
--------------------------------------------------
そんな訳で、スピーチが終わるとともにフジノは帰ろうとしたのですが
引きとめてくださったこころの広い後援会の方々がいて下さり
最後まで会場のはじっこで
市政の今後について激しく語り合いました。
結局さらに懇親会が終わった後も
その方のお宅に場所を移して８名ほどで集まって
２３時半頃まで、今後の市政の在り方について語り合ったのでした。
フジノのような厳しい意見（＝でも市民感覚からすれば当たり前の意見）を
率直に受け入れて下さるような後援会の方々がいるということは
吉田市長にとってすごく大きな財産だ、とフジノは感じました。
どうか優しく温かい言葉ばかりではなく
こうした方々の意見に率直に耳を傾けて
マニフェストの実現の為に吉田市長には
全身全霊で活躍していただきたいと願っています。
吉田後援会のみなさま、本日はありがとうございました。
『新しい横須賀』の実現の為に、どうか市長を支えてあげて下さい。
よろしくお願いします。
● 吉田雄人後援会・総会へ／「選挙対策本部」が正式に解散しました
今日は、夕方４時から横須賀中央のセントラルホテルにて
吉田雄人市長の後援会の定例総会が行われました。
フジノは、総会の後の『懇親会』に来賓として招かれていました。
でも、その前の『総会』から参加することにさせてもらいました。
というのも、
あの市長選挙にあたって吉田雄人後援会が発足させた
『選挙対策本部』が正式に無事に解散したとの報告がある、
と、プログラムにあったからです。
何度も何度もこの活動日記に書いてきましたが
（例えばこちらですね）
市長選挙においてフジノは
『事務局』にも『選挙対策本部』にも一切、入っていません。
あくまでもマニフェストに賛同した『勝手連』の１人として
吉田雄人候補の応援をしました。
ただ、選挙対策本部が解散されるという報告を聞くことによって
ようやくフジノの中で勝手連も一区切りすることができる、と感じたのです。
開会されて、雄人本人からあいさつがあったり、
後援会長からあいさつがあったりして、
いくつものプログラムが行なわれていきました。
その中で、選挙対策本部長であった方から
解散の報告が正式になされました。
これで、市長選挙に関わることは、全て終わりです。
フジノの毎日の仕事の中では
とっくにあの市長選挙は『過去のもの』になっていますが
こころの中でも正式に区切りが付きました。これでもう終わりです。
フジノの勝手連への呼びかけに参加して下さったみなさまにも
正式に報告させて下さい。
手続きの上でも、完全に市長選挙は終わりました。
● フジノのスピーチ／吉田市長への厳しい批判をしました
フジノは後援会を作っていません。
政治家は『政策』で選ぶものであって
誰か１人の政治家を『常に応援しつづける会』という概念は
フジノの中には、ありえないからです。
そんな信念の持ち主であるフジノが
他人の『後援会』に招かれるのは場違いなのですが
けれども雄人の後援会に２回目の参加となりました。
１回目は選挙前、２回目が選挙後の今日です。
選挙前は、一緒に闘う意味や必然性をみんなで共に分かち合う為に
後援会の場でフジノがスピーチをすべき理由がありました。
けれども、今日は出席すべきなのかどうか、迷いました。
なにしろフジノには後援会という『場』そのものが
そもそもなじまないからです。
ただ、一部のマスメディアや悪意のある人々は
フジノと吉田市長とのカンケーを
ワイドショー的な関心で大げさにとりあげることが多いので
市長選挙で雄人を応援した政治家たちが
みな来賓として集まる以上、
くだらない誤解を避ける為にも
きちんとフジノも来賓として出席することに決めました。
ただ、スピーチをしてほしいと頼まれていたのですが
話すべき内容については．．．正直、悩みました。
現在の吉田市長の姿勢に対して
フジノはこの数ヶ月間とても批判的だからです。
『後援会』というのは『雄人を愛している人々の集まり』のはずです。
その『暖かい場』でフジノが批判的なスピーチをすれば
きっと大きな不興を買うことでしょう．．．。
あえて嫌われる為に出席をするというのは変ですし、
大人として常識的に温かい言葉で話すべきですが．．．うーん。
そこで、来賓としての招待を受けることを決めた数日前から、
本日開催の『自殺予防団体交流会ｉｎ盛岡』への参加をキャンセルして
スピーチすべき内容を考え続けました。
昨日の夜にようやく出した結論は
「いま感じている批判は活動日記に記すことにして
後援会の場では雄人へ暖かい励ましの言葉を述べることにしよう」
というものでした。
そうして昨日の活動日記には、副市長人事にまつわる
密室政治への厳しい批判の言葉を記しました。
「これで、明日は厳しいことは言わないで
励ましの言葉だけを言おう」
そう、決めたのでした。
でも、ダメでした。
結局、フジノは昨日の活動日記以上の厳しい内容のスピーチをして
楽しいはずの懇親会場をイヤーな空気に変えてしまいました。
あーあ。ごめんなさい。
でも、どうしても納得できないことがたくさんあったのです。
例えば、総会のステージの上や
懇親会が始まるまでの会場での会話として出ていた話といえば、
２期目、３期目をめざしてこうするああするみたいな
気の早いお話ばかりな訳です。
１期目の成果が何も出てないのに
何を考えているんですか！？
当選から４ヶ月も経っているのに
市長選挙が始まる前に僕たちが描いた未来は
こんなものではなかった。
『新しい横須賀』なんて、何も始まっていない。
あくまでもこの４年間、しっかりとマニフェストを実現すること以外に
吉田市長には成すべきことは無いはずだと信じています。
２期目とか３期目とか、そんな不確かな未来のお話はどうでもいい。
今、１秒でも早く、市民のみなさまの暮らしが良い方向に変わるように
必死で２４時間３６５日闘い続けることだけが
市長に求められていることのはず。
選挙の当選なんて、ただの闘いのスタートに過ぎない。
今まさに闘いのまっただなかにいるのです。
みなさん、もっとしっかりして下さい。
雄人を応援した／これからも応援するということは、
厳しく彼のマニフェストの実現をチェックし続けることです。
応援した側の人間にも大きな責任がある訳ですから
意識を変革していただきたいのです。
選挙の時よりも、今こそしっかりと闘うべきなのです。
応援した側のみなさんも、一緒に今こそ闘って下さい。
そんな内容を、厳しくスピーチしてしまいました。
あーあ。
話した内容は正しいと信じていますが、
話す場所と時間を完全に誤ってしまいました．．．。
総会とか懇親会ってとても準備も大変だろうし
お祝いの場なんだろうなあ。
それなのに、フジノのスピーチで台無しだ．．．。
もう来賓として招かれるのは、イヤだ。
というか、呼ばれることも無いだろう。
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そんな訳で、スピーチが終わるとともにフジノは帰ろうとしたのですが
引きとめてくださったこころの広い後援会の方々がいて下さり
最後まで会場のはじっこで
市政の今後について激しく語り合いました。
結局さらに懇親会が終わった後も
その方のお宅に場所を移して８名ほどで集まって
２３時半頃まで、今後の市政の在り方について語り合ったのでした。
フジノのような厳しい意見（＝でも市民感覚からすれば当たり前の意見）を
率直に受け入れて下さるような後援会の方々がいるということは
吉田市長にとってすごく大きな財産だ、とフジノは感じました。
どうか優しく温かい言葉ばかりではなく
こうした方々の意見に率直に耳を傾けて
マニフェストの実現の為に吉田市長には
全身全霊で活躍していただきたいと願っています。
吉田後援会のみなさま、本日はありがとうございました。
『新しい横須賀』の実現の為に、どうか市長を支えてあげて下さい。
よろしくお願いします。
市長と語りあう「車座集会」＠大津コミュニティセンター [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１０月２２日（木）の活動日記その２）
● 市長と語りあう「車座集会」＠大津コミュニティセンター
今夜は、大津の行政センター（＝コミュニティセンター）にて
吉田雄人市長による『車座会議』が行なわれました。
基本的な進行などは、昨日と同じです。
扇形に並べられたイスに市民のみなさまに座っていただき、
扇の要の位置に吉田市長が座って、マイクを握ります。
３０分間、『基本計画』について吉田市長が説明をして
残り１時間は参加者のみなさまからご発言をいただくというプログラムです。
今日の会場をざっと見た感じでは、参加して下さった方々は８割以上が
ご高齢の方々で、男女比も９：１で男性、という状況でした。
大津会場での吉田市長の人気は抜群で、
吉田市長の入場とともに拍手が起こりました。
吉田市長ご自身も
「入場で拍手をいただいたのは、こちらが初めてです」
と、とてもうれしそうでした。
市民のみなさまは吉田市長に対して
『マニフェストの実現』をはじめとして
これまでの旧態依然のしがらみだらけの政治を変えてほしい
と強く望んでいることが感じられました。
特に、大津のみなさまの
本市の財政危機への関心が高かったことに
フジノはとてもうれしく感じました。
さらに感動すら覚えた発言もいただきました。
「このような巨額の借金を作ったのは歴代の市長だけでなく、
歴代の市議会議員たちにも責任があります。
そして、そんな市長や市議会議員を選んできた
私たち市民にも大きな責任があります。
だからこそ、市民も協力して
財政危機を乗り越えなければいけないと思っています」
なんて市民意識の高い方なんだ！
まさに『シティズンシップ』をあらわしている発言です。
フジノの席からはこの発言をして下さった市民の方の姿を
見ることはできなかったのですが、とても感謝しています。
かつて吉田市長が所信表明演説で述べた言葉を
フジノは思い出しました。
「市民の方々は、以前言われていたような『お上意識』を持ち、
行政に依存するという体質ではなくて、
自立して、自分でできることは自分でする、
という自覚をすでに持っています」
この場に参加して下さった大津の市民の多くの方々は、
まさに、市長やフジノが認識する
『自立した市民』の姿を
実践して下さっているのだと感じました。
本当にありがたいことです。
● 「１度作ったものは壊せとは言わない立場」と毎回話す吉田市長
吉田市長が当選してから
くりかえし言うようになったセリフがあります。
昨日の車座会議でも言っていましたし、
今日もそのセリフを言っていました。
それは、フジノが名づけた『ハコモノ３兄弟』についてです。
市長はくりかえしくりかえし
このセリフを言います。
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」と。
今日も市民の方から
「ぜひ美術館などのハコモノの赤字を減らして下さい」
という意見に対して、
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」
と答えていました。
それではそのかわりに
『運営コストのカット』をやるかと言えば、
すでに９月議会の本会議や教育経済常任委員会での
フジノと市長との質疑で明らかになったように
この４年間の吉田市長の任期の間には
具体的な対策を取りません。
けれどもそうやって吉田市長が４年間のんびりしているうちに
ハコモノ３兄弟だけでも６０億円を超える赤字が出ます。
それは市長が対策を取らないせいで起こる『赤字』なのだから
６０億円のハコモノを吉田市長が新たに作ったのと同じです。
そこで働く職員との組合折衝が恐ろしいのか何か知りませんが
運営コストをカットする為に
市長は対策をしっかり取るべきです。
何の為に吉田市長に選ばれたのでしょうか。
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」
と吉田市長が述べるたびに
フジノの耳には
「もう改革はあきらめました」
としか聴こえてきません。
そんなセリフは聴きたくありません。
早く吉田市長には、しっかりと「目を覚ましてほしい」です。
--------------------------------------------------
かつて、市長選挙の初日、出陣式のことです。
フジノは、吉田雄人候補によく似た人形が付いた
目覚まし時計を掲げて
「財政危機に気づいていない市民の方々や
このまちは変わらなくてもいいと思いこんでいる市民の方々の
目を覚ます必要があります。
吉田雄人こそ、このまちの目覚まし時計になります」
といった演説を行いました。
その演説を当時、聴いていた福祉関係者の方から
つい先日こう言われました。
「吉田くんこそ目を覚ました方がいいんじゃないの？
藤野くん、しっかり目覚ましかけたの？」
悔しいですが、言い返す言葉は何もありませんでした。
● フジノは吉田市長の側近でも吉田市議の代わりでもありません
昨日も今日も、車座会議に出席するたびに
市民の方々から帰りがけに呼び止められて
「フジノさん、吉田雄人をよろしく頼むね」
とか
「これまで吉田後援会として市議選では雄人を応援してきたけど
これからはフジノくんを応援するから」
とか言われます。
けれども、フジノは吉田雄人を守る気は全くありません。
「フジノは、吉田雄人を守る為に政治家をしているのではなく
このまちの未来と希望を守る為に政治家をしています。
彼が良い仕事をすれば支えますが
そうでなければむしろ批判をします」
と答えたり、
「今まで雄人が市議会議員をしていたのが
市長に当選して応援する市議会議員がいなくなったからって
フジノのことは応援しないでください。絶対に止めて下さい」
と答えたり、
「政治家は政策で選ぶものですから、
市長選挙で雄人を応援したからフジノに投票するなんて
それは完全に間違っています。
政治家は『政策』で選ぶものですから」
と答えています。
多くの市民の方々がそんなフジノのつれない回答に
驚いたり、怒ったりしますが、
これが藤野英明という政治家なのです。
● 市長と語りあう「車座集会」＠大津コミュニティセンター
今夜は、大津の行政センター（＝コミュニティセンター）にて
吉田雄人市長による『車座会議』が行なわれました。
基本的な進行などは、昨日と同じです。
扇形に並べられたイスに市民のみなさまに座っていただき、
扇の要の位置に吉田市長が座って、マイクを握ります。
３０分間、『基本計画』について吉田市長が説明をして
残り１時間は参加者のみなさまからご発言をいただくというプログラムです。
今日の会場をざっと見た感じでは、参加して下さった方々は８割以上が
ご高齢の方々で、男女比も９：１で男性、という状況でした。
大津会場での吉田市長の人気は抜群で、
吉田市長の入場とともに拍手が起こりました。
吉田市長ご自身も
「入場で拍手をいただいたのは、こちらが初めてです」
と、とてもうれしそうでした。
市民のみなさまは吉田市長に対して
『マニフェストの実現』をはじめとして
これまでの旧態依然のしがらみだらけの政治を変えてほしい
と強く望んでいることが感じられました。
特に、大津のみなさまの
本市の財政危機への関心が高かったことに
フジノはとてもうれしく感じました。
さらに感動すら覚えた発言もいただきました。
「このような巨額の借金を作ったのは歴代の市長だけでなく、
歴代の市議会議員たちにも責任があります。
そして、そんな市長や市議会議員を選んできた
私たち市民にも大きな責任があります。
だからこそ、市民も協力して
財政危機を乗り越えなければいけないと思っています」
なんて市民意識の高い方なんだ！
まさに『シティズンシップ』をあらわしている発言です。
フジノの席からはこの発言をして下さった市民の方の姿を
見ることはできなかったのですが、とても感謝しています。
かつて吉田市長が所信表明演説で述べた言葉を
フジノは思い出しました。
「市民の方々は、以前言われていたような『お上意識』を持ち、
行政に依存するという体質ではなくて、
自立して、自分でできることは自分でする、
という自覚をすでに持っています」
この場に参加して下さった大津の市民の多くの方々は、
まさに、市長やフジノが認識する
『自立した市民』の姿を
実践して下さっているのだと感じました。
本当にありがたいことです。
● 「１度作ったものは壊せとは言わない立場」と毎回話す吉田市長
吉田市長が当選してから
くりかえし言うようになったセリフがあります。
昨日の車座会議でも言っていましたし、
今日もそのセリフを言っていました。
それは、フジノが名づけた『ハコモノ３兄弟』についてです。
市長はくりかえしくりかえし
このセリフを言います。
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」と。
今日も市民の方から
「ぜひ美術館などのハコモノの赤字を減らして下さい」
という意見に対して、
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」
と答えていました。
それではそのかわりに
『運営コストのカット』をやるかと言えば、
すでに９月議会の本会議や教育経済常任委員会での
フジノと市長との質疑で明らかになったように
この４年間の吉田市長の任期の間には
具体的な対策を取りません。
けれどもそうやって吉田市長が４年間のんびりしているうちに
ハコモノ３兄弟だけでも６０億円を超える赤字が出ます。
それは市長が対策を取らないせいで起こる『赤字』なのだから
６０億円のハコモノを吉田市長が新たに作ったのと同じです。
そこで働く職員との組合折衝が恐ろしいのか何か知りませんが
運営コストをカットする為に
市長は対策をしっかり取るべきです。
何の為に吉田市長に選ばれたのでしょうか。
「私は、１度作ったものは『壊せ』とは言えない立場です」
と吉田市長が述べるたびに
フジノの耳には
「もう改革はあきらめました」
としか聴こえてきません。
そんなセリフは聴きたくありません。
早く吉田市長には、しっかりと「目を覚ましてほしい」です。
--------------------------------------------------
かつて、市長選挙の初日、出陣式のことです。
フジノは、吉田雄人候補によく似た人形が付いた
目覚まし時計を掲げて
「財政危機に気づいていない市民の方々や
このまちは変わらなくてもいいと思いこんでいる市民の方々の
目を覚ます必要があります。
吉田雄人こそ、このまちの目覚まし時計になります」
といった演説を行いました。
その演説を当時、聴いていた福祉関係者の方から
つい先日こう言われました。
「吉田くんこそ目を覚ました方がいいんじゃないの？
藤野くん、しっかり目覚ましかけたの？」
悔しいですが、言い返す言葉は何もありませんでした。
● フジノは吉田市長の側近でも吉田市議の代わりでもありません
昨日も今日も、車座会議に出席するたびに
市民の方々から帰りがけに呼び止められて
「フジノさん、吉田雄人をよろしく頼むね」
とか
「これまで吉田後援会として市議選では雄人を応援してきたけど
これからはフジノくんを応援するから」
とか言われます。
けれども、フジノは吉田雄人を守る気は全くありません。
「フジノは、吉田雄人を守る為に政治家をしているのではなく
このまちの未来と希望を守る為に政治家をしています。
彼が良い仕事をすれば支えますが
そうでなければむしろ批判をします」
と答えたり、
「今まで雄人が市議会議員をしていたのが
市長に当選して応援する市議会議員がいなくなったからって
フジノのことは応援しないでください。絶対に止めて下さい」
と答えたり、
「政治家は政策で選ぶものですから、
市長選挙で雄人を応援したからフジノに投票するなんて
それは完全に間違っています。
政治家は『政策』で選ぶものですから」
と答えています。
多くの市民の方々がそんなフジノのつれない回答に
驚いたり、怒ったりしますが、
これが藤野英明という政治家なのです。
市長と語りあう「車座会議」＠浦賀コミュニティセンター／美術館問題の本質 [市長マニフェスト実現度チェック]
（２００９年１０月２１日（水）の活動日記その２）
● 市長と語りあう「車座会議」＠浦賀コミュニティセンター
今夜は、浦賀の行政センター（＝コミュニティセンター）にて
吉田雄人市長による『車座会議』が行なわれました。
この『車座会議』というのは、マニフェストの中の
「真の意味での対話をするため、市民と「車座」になって、
ひざを交え、胸を開いて話し合います。（マニフェストⅦ．２（１））」
を実現したものです。
ちなみに、実現に要する期間は『すぐやる』の項目です。
４年間の任期を通してあらゆるテーマで
この車座会議を開催するのですが
第１回目の今回のテーマは『基本計画』です。
１１ヶ所の行政センターにて行なわれます。
●
ところで、県外視察欠席中の為に公務を控えていたフジノは
初回（西地区で１５日に開催）の『車座会議』の参加は自粛しました。
その日の様子を記した浜野まさひろ議員のブログを読んだところ
なんと、こんな記述がありました。
＞ 質疑の中には、
＞ 「吉田市長を応援した議員が来ていないのはどういうことだ！」とか
＞ 「何でもっと議員が来ないんだ！」とか… わけわからん (?_?)
＞ 応援した議員っておいらのことかいな 。(´д｀lll)
これを読んで、フジノもこんな質問が出たことに
とても驚かされました。
もちろん『選挙を応援した議員たち』には
フジノも含まれています。
こういう質疑をした方々が「何」を述べたかったのか、
全くその真意が分からないので、ぜひ知りたいと感じました。
そもそも市長と市議会議員というものは、
全く別の組織に所属していますから
スケジュールも完全に異なりますし、
一緒の行動を取ることはまずありえません。
どのような意味なのか、ぜひこの質問をした市民の方々が
この活動日記を読んでいらしたらメールをくださいませ。
よろしくお願いします！
--------------------------------------------------
さて、もともとスケジュールが合う限りは
毎回フジノは出席するつもりでしたが
ようやく今日、時間が取れましたので参加いたしました。
今夜は浦賀の行政センターです。
扇形にいすが並べられて、
扇の『要』の位置に吉田市長が座りました。
参加者は、中高年の方々がほとんどでした。
車座会議にもっと若い人々にも参加していただける工夫が必要です。
男女比も８：２くらいと、明らかに男性の方が多かったです。
会場で配られた資料は、こちらです。
（http://www.hide-fujino.com/pdf/2009/oct/21document.pdf）
パワーポイントでも同じ資料が映し出されました。
● 市民のみなさまに理解していただくことの重要性と難しさ
まず、吉田市長から３０分間ほど
パワーポイントを使って
『基本計画』とは何か、という説明がありました。
プレゼンテーションに慣れている吉田市長は
時折、ジョークをはさみながら、テンポ良く説明を進めました。
ただ率直に言って、３０分間という短さではムリがあると感じました。
『基本計画』なんてものは市民のみなさまの暮らしでは
ふだん絶対に耳にすることのない行政だけで使われる用語です。
どれだけ行政にとって『基本計画』が重要なものであっても、
市民のみなさまにその重要性を理解していただくのは
とても難しいことです。
本来ならば１時間近くかけてもいいから、
じっくりと説明すべき内容なのです。
十分な理解がなされないままに、市民のみなさまに意見を求めても
それで良いものができるとはあまり感じられませんでした。
『説明』は理解していただけるまで
徹底して行なうことが大切です。
軽やかにスピーディーに説明がどんどん進んだのは良いのですが
『理解』していただけたかどうか、という点でとても疑問が残りました。
すでに９月２４日の活動日記にも
このように書きました。
＞ 今回は、あらかじめテーマが決まっている上に
＞ しかもそのテーマが『基本計画』とカタいものについてなので
＞ 市民のみなさまにとって、率直に魅力あるものでは無いと思います。
＞
＞ でも、だからこそ、車座でのタウンミーティングの
＞ 第１回目のテーマにふさわしいかもしれません。
＞
＞ （中略）
＞
＞ けれども、基本計画のように
＞ 毎日の暮らしにどんな影響があるのか全く見えてこないけれども、
＞ 行政としては大きな意味を持っている、というようなテーマを
＞
＞ いかに市民のみなさまに関心を持っていただけるようにするか。
＞
＞ それこそまさに膝をつきあわせて
＞ 雄人がしっかりと想いを伝えることによって
＞ 市民のみなさまにも理解していただけるのかもしれません。
『基本計画』のようなテーマを
あえて車座会議のテーマに選んだ吉田市長の決断そのものは
フジノは高く評価したいです。
今後は、市民のみなさまに理解していただく為にも
（１）１時間半で終わりではなく、もっと時間に余裕をもって
説明をさらに分かりやすくする
（２）１つの行政センターに１回しか来ないのではなくて
２回目、３回目、と同じテーマで繰り返し車座会議を行なう
といった工夫が必要なのではないかと感じました。
また、『基本計画』については市長だけではなく
横須賀市議会もその責任を負うものですから
市議会によるタウンミーティングも積極的に開催して
市民のみなさまから意見を頂く場をつくるべきだと
フジノは考えています。
下の記事は、車座会議の様子を報道してくれた
神奈川新聞の記事です。
--------------------------------------------------
（２００９年１０月１７日（土）神奈川新聞より）
市長と市民が直接対話「車座会議」はじまる
横須賀市の吉田雄人市長が
地域に出向いて市民と語り合う初めての「車座会議」が
１５日夜、同市長坂１丁目の西行政センターに約８０人を集めて行われた。
見直しを進めている市の基本計画（２０１１～２０２１年度）をテーマに、
活発な議論が交わされた。
３１日まで計１１カ所で開催し、基本計画の参考にする。
会議では、まず吉田市長が約３０分間、
会議の進め方や基本計画を説明したほか、
所信表明で示した自身の思いを説明。
「水と緑に親しめるまち」
「命を大切にするまち」
「人づくりのまち」を目指すとした。
開催地の西地区は自然に恵まれていることもあり、
里山を適正に管理するための仕組みづくりや
湾内の水質浄化、高潮や津波対策の強化といった
自然環境に対する意見が目立った。
ほかには、教育問題や原子力空母の安全対策、
障害者施策などの充実を求めていた。
議会との関係を心配する意見に対して、
吉田市長は
「二元代表制が機能し、あるべき姿に近づいていると思う」
と応じていた。
（佐藤浩幸）
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（引用終わり）
● 美術館アドバイザーへの報酬支払いストップは『本質』では無い！
車座会議が終了した後のこと。
美術館問題の１つである『美術館アドバイザー』への報酬支払いに対する
市民の方々からの住民訴訟が取り下げられたことについて
某紙の記者の方から、
「フジノさん、おめでとうございます」
と言われて、コメントを求められました。
けれども、フジノはこの問題はあくまでも美術館問題における
『ささやかな１つの通過点』に過ぎないと考えています。
２５年間かけて約７０００万円を支払うという密約のうち、
来年度予算でもしもストップが実現したら
確かに残りの約３８００万円は支払わずに済みます。
でも、美術館問題というのはくりかえし書いてきましたが
毎年約４億円も赤字を垂れ流しているのです。
約３８００万円だけ取り戻せたとしても
１年間の赤字で吹き飛んでしまう金額です。
例えて言うならば、
道路の大きな水道管が破裂して水が噴きだしている危険事態に際して
本来ならば水道管のおおもとのバルブを閉めるべきなのに
そこには全く目を向けずに
自宅の水道の蛇口だけを閉めたようなものです。
噴きだしたままの水は
これからもどんどんこぼれていきます。
大切な水はどんどん流れて消えていきます。
今、吉田市長がやっていることは自宅の蛇口を閉めただけ。
本当に必要な改革に全く手をつけていません。
かつて吉田市長が市議会議員時代に
他の議員と一緒に裁判所に対して
横須賀市を相手どって損害賠償を申し立てる調停を行ないました。
美術館問題を最初に訴えたフジノですが
この『調停』にはあえて関わりませんでした。
何故なら、この問題は『本質』では無いからです。
繰り返しますが、来年度予算案が無事に成立したとしても
あくまでもカットできるムダ遣いは約３８００万円の見込みです。
一方で、美術館の運営費用の赤字は１年間で４億円にものぼります。
したがって、このアドバイザー報酬問題に決着が付いたとしても
それは本当にささやかなことでしかないのです。
だから、ほとんど評価できません。
吉田市長が美術館問題の『本質』に
本気で取り組まない限り、フジノは評価しません。
むしろ、『改革』を本気で行なうつもりは無いのだと判断します。
来年度予算に向けてマイナスシーリング５％をかけてまで
マニフェスト実現の為の財源を必死に作ろうとしているのに
全く矛盾しています。
先日の本会議での吉田市長の答弁が
全く市民のみなさまには正確に知られていないので
まだ吉田市長は美術館問題に積極的に見えているかもしれませんが
実際には、当選後、明らかに取り組みが『後退』しています。
フジノの手元には市長選挙の時の
吉田雄人候補の演説ＤＶＤがあるのですが
その時に市民のみなさまに語っていた内容と
先日の本会議での答弁とでは全く内容が異なっています。
その落差があまりにも激しくて
現在の吉田市長の方針があまりにも情けなくて、裏切られた気持ちです。
応援してしまった１人として、涙が出そうになります。
吉田市長は、美術館問題に対して
もっと本質的な対策を取り、一刻も早く結果を出すべきです。
● 市長と語りあう「車座会議」＠浦賀コミュニティセンター
今夜は、浦賀の行政センター（＝コミュニティセンター）にて
吉田雄人市長による『車座会議』が行なわれました。
この『車座会議』というのは、マニフェストの中の
「真の意味での対話をするため、市民と「車座」になって、
ひざを交え、胸を開いて話し合います。（マニフェストⅦ．２（１））」
を実現したものです。
ちなみに、実現に要する期間は『すぐやる』の項目です。
４年間の任期を通してあらゆるテーマで
この車座会議を開催するのですが
第１回目の今回のテーマは『基本計画』です。
１１ヶ所の行政センターにて行なわれます。
●
ところで、県外視察欠席中の為に公務を控えていたフジノは
初回（西地区で１５日に開催）の『車座会議』の参加は自粛しました。
その日の様子を記した浜野まさひろ議員のブログを読んだところ
なんと、こんな記述がありました。
＞ 質疑の中には、
＞ 「吉田市長を応援した議員が来ていないのはどういうことだ！」とか
＞ 「何でもっと議員が来ないんだ！」とか… わけわからん (?_?)
＞ 応援した議員っておいらのことかいな 。(´д｀lll)
これを読んで、フジノもこんな質問が出たことに
とても驚かされました。
もちろん『選挙を応援した議員たち』には
フジノも含まれています。
こういう質疑をした方々が「何」を述べたかったのか、
全くその真意が分からないので、ぜひ知りたいと感じました。
そもそも市長と市議会議員というものは、
全く別の組織に所属していますから
スケジュールも完全に異なりますし、
一緒の行動を取ることはまずありえません。
どのような意味なのか、ぜひこの質問をした市民の方々が
この活動日記を読んでいらしたらメールをくださいませ。
よろしくお願いします！
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さて、もともとスケジュールが合う限りは
毎回フジノは出席するつもりでしたが
ようやく今日、時間が取れましたので参加いたしました。
今夜は浦賀の行政センターです。
扇形にいすが並べられて、
扇の『要』の位置に吉田市長が座りました。
参加者は、中高年の方々がほとんどでした。
車座会議にもっと若い人々にも参加していただける工夫が必要です。
男女比も８：２くらいと、明らかに男性の方が多かったです。
会場で配られた資料は、こちらです。
（http://www.hide-fujino.com/pdf/2009/oct/21document.pdf）
パワーポイントでも同じ資料が映し出されました。
● 市民のみなさまに理解していただくことの重要性と難しさ
まず、吉田市長から３０分間ほど
パワーポイントを使って
『基本計画』とは何か、という説明がありました。
プレゼンテーションに慣れている吉田市長は
時折、ジョークをはさみながら、テンポ良く説明を進めました。
ただ率直に言って、３０分間という短さではムリがあると感じました。
『基本計画』なんてものは市民のみなさまの暮らしでは
ふだん絶対に耳にすることのない行政だけで使われる用語です。
どれだけ行政にとって『基本計画』が重要なものであっても、
市民のみなさまにその重要性を理解していただくのは
とても難しいことです。
本来ならば１時間近くかけてもいいから、
じっくりと説明すべき内容なのです。
十分な理解がなされないままに、市民のみなさまに意見を求めても
それで良いものができるとはあまり感じられませんでした。
『説明』は理解していただけるまで
徹底して行なうことが大切です。
軽やかにスピーディーに説明がどんどん進んだのは良いのですが
『理解』していただけたかどうか、という点でとても疑問が残りました。
すでに９月２４日の活動日記にも
このように書きました。
＞ 今回は、あらかじめテーマが決まっている上に
＞ しかもそのテーマが『基本計画』とカタいものについてなので
＞ 市民のみなさまにとって、率直に魅力あるものでは無いと思います。
＞
＞ でも、だからこそ、車座でのタウンミーティングの
＞ 第１回目のテーマにふさわしいかもしれません。
＞
＞ （中略）
＞
＞ けれども、基本計画のように
＞ 毎日の暮らしにどんな影響があるのか全く見えてこないけれども、
＞ 行政としては大きな意味を持っている、というようなテーマを
＞
＞ いかに市民のみなさまに関心を持っていただけるようにするか。
＞
＞ それこそまさに膝をつきあわせて
＞ 雄人がしっかりと想いを伝えることによって
＞ 市民のみなさまにも理解していただけるのかもしれません。
『基本計画』のようなテーマを
あえて車座会議のテーマに選んだ吉田市長の決断そのものは
フジノは高く評価したいです。
今後は、市民のみなさまに理解していただく為にも
（１）１時間半で終わりではなく、もっと時間に余裕をもって
説明をさらに分かりやすくする
（２）１つの行政センターに１回しか来ないのではなくて
２回目、３回目、と同じテーマで繰り返し車座会議を行なう
といった工夫が必要なのではないかと感じました。
また、『基本計画』については市長だけではなく
横須賀市議会もその責任を負うものですから
市議会によるタウンミーティングも積極的に開催して
市民のみなさまから意見を頂く場をつくるべきだと
フジノは考えています。
下の記事は、車座会議の様子を報道してくれた
神奈川新聞の記事です。
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（２００９年１０月１７日（土）神奈川新聞より）
市長と市民が直接対話「車座会議」はじまる
横須賀市の吉田雄人市長が
地域に出向いて市民と語り合う初めての「車座会議」が
１５日夜、同市長坂１丁目の西行政センターに約８０人を集めて行われた。
見直しを進めている市の基本計画（２０１１～２０２１年度）をテーマに、
活発な議論が交わされた。
３１日まで計１１カ所で開催し、基本計画の参考にする。
会議では、まず吉田市長が約３０分間、
会議の進め方や基本計画を説明したほか、
所信表明で示した自身の思いを説明。
「水と緑に親しめるまち」
「命を大切にするまち」
「人づくりのまち」を目指すとした。
開催地の西地区は自然に恵まれていることもあり、
里山を適正に管理するための仕組みづくりや
湾内の水質浄化、高潮や津波対策の強化といった
自然環境に対する意見が目立った。
ほかには、教育問題や原子力空母の安全対策、
障害者施策などの充実を求めていた。
議会との関係を心配する意見に対して、
吉田市長は
「二元代表制が機能し、あるべき姿に近づいていると思う」
と応じていた。
（佐藤浩幸）
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（引用終わり）
● 美術館アドバイザーへの報酬支払いストップは『本質』では無い！
車座会議が終了した後のこと。
美術館問題の１つである『美術館アドバイザー』への報酬支払いに対する
市民の方々からの住民訴訟が取り下げられたことについて
某紙の記者の方から、
「フジノさん、おめでとうございます」
と言われて、コメントを求められました。
けれども、フジノはこの問題はあくまでも美術館問題における
『ささやかな１つの通過点』に過ぎないと考えています。
２５年間かけて約７０００万円を支払うという密約のうち、
来年度予算でもしもストップが実現したら
確かに残りの約３８００万円は支払わずに済みます。
でも、美術館問題というのはくりかえし書いてきましたが
毎年約４億円も赤字を垂れ流しているのです。
約３８００万円だけ取り戻せたとしても
１年間の赤字で吹き飛んでしまう金額です。
例えて言うならば、
道路の大きな水道管が破裂して水が噴きだしている危険事態に際して
本来ならば水道管のおおもとのバルブを閉めるべきなのに
そこには全く目を向けずに
自宅の水道の蛇口だけを閉めたようなものです。
噴きだしたままの水は
これからもどんどんこぼれていきます。
大切な水はどんどん流れて消えていきます。
今、吉田市長がやっていることは自宅の蛇口を閉めただけ。
本当に必要な改革に全く手をつけていません。
かつて吉田市長が市議会議員時代に
他の議員と一緒に裁判所に対して
横須賀市を相手どって損害賠償を申し立てる調停を行ないました。
美術館問題を最初に訴えたフジノですが
この『調停』にはあえて関わりませんでした。
何故なら、この問題は『本質』では無いからです。
繰り返しますが、来年度予算案が無事に成立したとしても
あくまでもカットできるムダ遣いは約３８００万円の見込みです。
一方で、美術館の運営費用の赤字は１年間で４億円にものぼります。
したがって、このアドバイザー報酬問題に決着が付いたとしても
それは本当にささやかなことでしかないのです。
だから、ほとんど評価できません。
吉田市長が美術館問題の『本質』に
本気で取り組まない限り、フジノは評価しません。
むしろ、『改革』を本気で行なうつもりは無いのだと判断します。
来年度予算に向けてマイナスシーリング５％をかけてまで
マニフェスト実現の為の財源を必死に作ろうとしているのに
全く矛盾しています。
先日の本会議での吉田市長の答弁が
全く市民のみなさまには正確に知られていないので
まだ吉田市長は美術館問題に積極的に見えているかもしれませんが
実際には、当選後、明らかに取り組みが『後退』しています。
フジノの手元には市長選挙の時の
吉田雄人候補の演説ＤＶＤがあるのですが
その時に市民のみなさまに語っていた内容と
先日の本会議での答弁とでは全く内容が異なっています。
その落差があまりにも激しくて
現在の吉田市長の方針があまりにも情けなくて、裏切られた気持ちです。
応援してしまった１人として、涙が出そうになります。
吉田市長は、美術館問題に対して
もっと本質的な対策を取り、一刻も早く結果を出すべきです。
